“十年前，做化妝品工廠，一年路虎，兩年別墅，三年回家新房入住；現(xiàn)如今，一年賣車，兩年抵房，三年荷包空蕩蕩，還有可能變成老賴。”
廣州臻美顏生物科技有限公司董事長(zhǎng)陳東升在個(gè)人視頻號(hào)的調(diào)侃，正成為化妝品工廠的真實(shí)寫照。
據(jù)《化妝品觀察》不完全統(tǒng)計(jì)，2025年，全國(guó)范圍內(nèi)至少有203家企業(yè)注銷《化妝品生產(chǎn)許可證》。今年，注銷潮仍在持續(xù)，且不少企業(yè)已經(jīng)因資金鏈斷裂成為“老賴”。
“中國(guó)日化第一股”索芙特的工廠——廣州市天吻嬌顏化妝品有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天吻嬌顏”）便是其中典型。截至目前，該公司已有13條被執(zhí)行人信息，被執(zhí)行總金額超1億元。
化妝品工廠，正在經(jīng)歷一場(chǎng)刮骨療毒式的洗牌。
“中國(guó)日化第一股”的工廠
負(fù)債超億元，官司纏身
6月10日，天吻嬌顏新增終本案件，執(zhí)行標(biāo)的500萬(wàn)元。6月16日，該公司因“有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務(wù)”被列入失信被執(zhí)行人。
這意味著，這家隸屬于索芙特集團(tuán)、深耕日化生產(chǎn)23年的老牌工廠，正式成為了一名“老賴”。
企查查數(shù)據(jù)顯示，天吻嬌顏涉及司法案件達(dá)639條，其中作為被告案件608條，涉案金額1.24億元。公司13次被列為被執(zhí)行人，被執(zhí)行總金額超1億元；歷史被執(zhí)行人554次，歷史被執(zhí)行總金額2266.71萬(wàn)元。12起終本案件執(zhí)行標(biāo)的總額1749.51萬(wàn)元，未履行比例100%；法定代表人邱灝昌近一年被限制高消費(fèi)27次。
這家成立于2003年的工廠，曾是索芙特最核心的生產(chǎn)基地，占地約260畝。2022年至2023年，天吻嬌顏在索芙特公司采購(gòu)總額中的占比分別高達(dá)85.3%和96.6%。
去年，廣州銀行對(duì)天吻嬌顏1.09億元逾期貸款債權(quán)啟動(dòng)公開(kāi)處置，抵押的9處工業(yè)房產(chǎn)估值達(dá)2.82億元。彼時(shí)，就有行業(yè)人士指出：“天吻嬌顏被收購(gòu)、增資到持續(xù)輸血，其命運(yùn)始終與索芙特系深度綁定。如今銀行處置債權(quán)，暴露了索芙特系資金鏈和品牌運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。”
天吻嬌顏的崩塌，是索芙特由盛轉(zhuǎn)衰的縮影。
1988年，整形醫(yī)生梁國(guó)堅(jiān)與中醫(yī)師妻子張珍創(chuàng)立索芙特。憑借“中醫(yī)+日化”的理念和差異化產(chǎn)品（海藻減肥香皂、木瓜白膚系列等）索芙特迅速打開(kāi)市場(chǎng)。章子怡、張柏芝等明星代言更讓品牌家喻戶曉。
2001年，索芙特借殼廣西紅日上市，成為中國(guó)日化第一股。2006年巔峰時(shí)期，營(yíng)收達(dá)12.57億元，市值突破28億元。
然而上市之后戰(zhàn)略頻頻失焦：2010年斥資1.2億元跨界礦泉水，慘淡收?qǐng)觯?015年以41億元收購(gòu)天夏科技轉(zhuǎn)型智慧城市，最終因連續(xù)4年財(cái)務(wù)造假、巨虧50.73億元而退市。
梁氏家族雖以2億元回購(gòu)日化業(yè)務(wù)試圖“回歸”，但品牌早已老化。2022年至2024年上半年，索芙特營(yíng)收從1952萬(wàn)美元跌至551萬(wàn)美元，累計(jì)虧損357萬(wàn)美元。今年6月，其官方公眾號(hào)仍在上新“木瓜鮮萃沐浴系列”，試圖延續(xù)昔日的產(chǎn)品記憶——但市場(chǎng)的耐心早已耗盡。
截圖至索芙特微信公眾號(hào)
當(dāng)曾經(jīng)的“中國(guó)日化第一股”，連自己的工廠都保不住時(shí)，所謂的“品牌復(fù)興”，不過(guò)是鏡花水月。
43家化妝品工廠“消失”
10家企業(yè)面臨破產(chǎn)
而天吻嬌顏，并不是化妝品工廠折戟2026年的孤例。
據(jù)《化妝品觀察》不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，僅廣州市就已有43家企業(yè)注銷《化妝品生產(chǎn)許可證》。
其中，37家企業(yè)為主動(dòng)注銷，3家企業(yè)許可證到期未延續(xù)，2家企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照已注銷，主體資格已失，1家企業(yè)被吊銷許可證后注銷。
被吊銷許可證的廣州名秀生物科技有限公司，多次因違反化妝品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，被嚴(yán)厲處罰：公開(kāi)信息顯示，其存在9條行政處罰記錄，罰款總金額高達(dá)59.30萬(wàn)元。
比如，2025年12月因生產(chǎn)質(zhì)量管理體系缺陷及防曬劑含量不符合規(guī)定被罰沒(méi)近7.6萬(wàn)元；2026年1月再因“迪悅朵防曬乳”產(chǎn)品抽檢不合格被處罰11.5元。
最終在2026年4月，因多次未遵循《化妝品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、未按注冊(cè)技術(shù)要求生產(chǎn)，且產(chǎn)品出現(xiàn)防曬劑含量不合格等質(zhì)量問(wèn)題，被廣東省藥監(jiān)局責(zé)令?停產(chǎn)停業(yè)6個(gè)月?，并?吊銷化妝品生產(chǎn)許可證?。??
主動(dòng)注銷的企業(yè)中，廣州市白云區(qū)歐一派化妝品廠是成立時(shí)間較早的工廠之一。該企業(yè)于2003年建廠，旗下?lián)碛小绊嵵谩薄ⅰ安蒯t(yī)生”、“姜黃”、“中醫(yī)圣”及“澳萃”等中草藥系列品牌。其中，“韻之堂”品牌在2007年3月被中國(guó)化妝品行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)十大個(gè)人護(hù)理用品品牌”。
今年3月，該企業(yè)因未在有較大危險(xiǎn)因素的有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，被行政處罰，隨后，又主動(dòng)注銷《化妝品生產(chǎn)許可證》。23年的老牌工廠就此謝幕。
此外，《化妝品觀察》注意到，在注銷《化妝品生產(chǎn)許可證》之外，還有10家化妝品工廠正面臨破產(chǎn)清算。
企查查顯示，上述10家破產(chǎn)企業(yè)作為被告共涉及391起經(jīng)濟(jì)糾紛，涉案總金額近5000萬(wàn)元。債主從包材商、品牌方到銀行、房東，乃至被欠薪的員工。
杭州法迪卡生物的案例尤為觸目：可供分配破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)僅12.45萬(wàn)元，而債權(quán)總額高達(dá)761.76萬(wàn)元，清償率只有1.64%。企業(yè)早成為空殼，債權(quán)人即便申請(qǐng)破產(chǎn)清算，能追回的也微乎其微。
監(jiān)管收嚴(yán)，需求裂變
化妝品工廠站在十字路口
“低價(jià)走量、貼牌代工”，在繁榮期是護(hù)城河，洗牌期就成了墓志銘。
今年，是《化妝品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》落地的第四年，行業(yè)監(jiān)管進(jìn)入“寬進(jìn)嚴(yán)管”時(shí)代。
2025年12月，國(guó)家藥監(jiān)局印發(fā)的《化妝品企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系提升三年行動(dòng)計(jì)劃（2026—2028年）》，明確要求各省級(jí)藥監(jiān)部門在今年6月前建立企業(yè)共性問(wèn)題清單，推行“一企一策”精準(zhǔn)指導(dǎo)。
監(jiān)管端的信號(hào)很明確：合規(guī)不是加分項(xiàng)，是入場(chǎng)券。
長(zhǎng)三角、珠三角兩大核心產(chǎn)區(qū)的環(huán)保、安監(jiān)專項(xiàng)整治同步加碼。廣州白云區(qū)的新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批已細(xì)化到VOCs排放量2倍替代要求；上海奉賢東方美谷則將104產(chǎn)業(yè)用地資質(zhì)和ISO14001雙認(rèn)證作為入駐門檻。
業(yè)內(nèi)流傳的說(shuō)法正在成為現(xiàn)實(shí)：“要么去合規(guī)的產(chǎn)業(yè)園建新廠，要么直接注銷許可證，沒(méi)有第三條路。”
但監(jiān)管收緊只是硬幣的一面。另一面，品牌端的需求也在發(fā)生劇烈變化：
高端大牌，看重的是安全合規(guī)+研發(fā)共創(chuàng)+全鏈路服務(wù)，工廠深度參與品牌前期規(guī)劃，提供從概念到落地的全案支持，幫助品牌解決同質(zhì)化痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“技術(shù)背書”。
新銳和白牌，要的則是高性價(jià)比+柔性生產(chǎn)+快速響應(yīng)，工廠甚至可以支持?1000件以下的小批量試單，具備快速切換生產(chǎn)線的能力，適應(yīng)電商“測(cè)款-爆單”的節(jié)奏。
一個(gè)向上卷技術(shù)深度，一個(gè)向下卷供應(yīng)速度。中間地帶——那些依賴?來(lái)料加工或基礎(chǔ)灌裝?的的傳統(tǒng)OEM工廠——正在被兩端同時(shí)擠壓。
在這個(gè)過(guò)程中，貼牌生意也在被“拋棄”。中藥龍頭白云山自2025年起全面停止新增對(duì)外商標(biāo)授權(quán)合作業(yè)務(wù)；同仁堂相關(guān)化妝品過(guò)去一年GMV同比下跌近49%。靠品牌授權(quán)賺快錢的時(shí)代，正在落幕。
不思變則亡。
擺在化妝品工廠面前的路，其實(shí)只有兩條：
要么向上——砸研發(fā)、建體系、做全鏈路。把自己從“代工車間”升級(jí)為“技術(shù)合伙人”，用不可替代的研發(fā)能力和合規(guī)壁壘，成為品牌離不開(kāi)的戰(zhàn)略伙伴。
要么向下——把柔性生產(chǎn)做到極致。用數(shù)字化改造產(chǎn)線，用小批量快反能力服務(wù)那些追求速度的品牌，在效率上建立絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
2026年的化妝品代工行業(yè)，已經(jīng)沒(méi)有什么“舒適區(qū)”可言。每一家工廠都需要回答：你的不可替代性，到底是什么？
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