云南大理，洱海源頭。海拔2400米之上，大片墨紅玫瑰在此生長(zhǎng)。這是一種化妝品可用的高活性花植原料，也是百花萃品牌的獨(dú)特標(biāo)識(shí)。
4月23日，百花萃將幾十號(hào)國(guó)內(nèi)外頂尖專(zhuān)家、頭部達(dá)人帶到這，來(lái)了一場(chǎng)溯源之旅。
沒(méi)有華麗詞藻、也沒(méi)有刻意煽情。百花萃，帶大家看了看，一朵花怎么變成一瓶精華水，一瓶精華，又如何不斷更新迭代，撐起一個(gè)品牌的10億夢(mèng)想。
「扎根，然后開(kāi)花」恰似奧地利詩(shī)人里爾克的這句，百花萃，將根扎進(jìn)中國(guó)廣袤的土地，繼而長(zhǎng)出中國(guó)品牌的花。
一個(gè)花植功效養(yǎng)膚品牌的14年
先一起看看百花萃的起點(diǎn)。看它如何在中國(guó)的土地尋找自己的根。
故事源起于2012年，那時(shí)百花萃還只是一個(gè)名字。
那一年，歐詩(shī)漫集團(tuán)決定做一件「慢事」——從零開(kāi)始，打造一個(gè)專(zhuān)研花植功效的護(hù)膚品牌。彼時(shí)，CS渠道正值黃金時(shí)代，功效成分還未萌芽，Clean Beauty的概念在中國(guó)基本沒(méi)有人提及。
百花萃沒(méi)有急著沖進(jìn)市場(chǎng)。它用了三年時(shí)間，做了一件事：找花。品牌團(tuán)隊(duì)跑遍了中國(guó)的主要花卉產(chǎn)區(qū)，最終找到了那朵生長(zhǎng)在海拔2400米以上云南高原墨紅玫瑰。
而墨紅玫瑰，是一種高活性花植原料，花青素含量遠(yuǎn)高于平原種植，抗氧修護(hù)力也更為突出。
百花萃用14年時(shí)間，把這種原料優(yōu)勢(shì)，一步步轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
在2022年，百花萃全面升級(jí)推出墨紅·微分子系列。2023年，墨紅系列精華水正式上市，至今，這款精華水累計(jì)賣(mài)了超過(guò)1000萬(wàn)瓶，相當(dāng)于平均每天賣(mài)出8200瓶。
若你看評(píng)價(jià)，會(huì)發(fā)現(xiàn)它常年霸榜“好評(píng)榜”“爆款榜”“人氣榜”，還拿了“中國(guó)好配方”的行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
修護(hù)、抗氧、舒緩?fù)怀龅脑蟽?yōu)勢(shì)，繼而鍛造持續(xù)被認(rèn)可的大單品，這也讓百花萃在花植功效養(yǎng)膚賽道上的頭部地位，越來(lái)越清晰。
可以理解為，14年「埋頭種花」，百花萃慢慢成長(zhǎng)為賽道里繞不開(kāi)的名字。
升級(jí)、迭代
至具體路徑上，百花萃如何成為花植功效賽道特別是高原玫瑰護(hù)膚的頭部？
百花萃品牌總經(jīng)理尋歡的回答是：深耕而非廣拓，以“大單品”的持續(xù)進(jìn)化，鑄就品牌最堅(jiān)固的護(hù)城河。
從第一代墨紅精華水開(kāi)始，品牌便聚焦于一朵高原玫瑰，不追熱點(diǎn)，不急于拓品，而是將“深挖一口井”的長(zhǎng)期主義，貫徹為具體的產(chǎn)品路徑。
在23日云南溯源暨科學(xué)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，《化妝品觀察》了解到，百花萃將正式推出墨紅水精華3.0。
這是一場(chǎng)實(shí)實(shí)在在的技術(shù)躍遷。我們從4個(gè)點(diǎn)位來(lái)看：
成分升級(jí)：水的外表，精華的實(shí)力
市面上很多精華水，名字叫“水”，實(shí)際還是水多料少。
墨紅水3.0不一樣。90%以上是第三代花植冷酵液。你可以理解為，是往臉上涂“濃縮的墨紅玫瑰”。
但這還不夠。百花萃還自研了“Core-Pep芯生肽”抗老成分，以促進(jìn)膠原生成、激活年輕細(xì)胞。
所以它看起來(lái)像水，倒在手上清透流動(dòng)。但涂上臉你就知道：這是一瓶披著水外衣的精華。
簡(jiǎn)單說(shuō)，墨紅精華水3.0，更純、更濃、活性更高。
技術(shù)升級(jí)：讓好東西進(jìn)得去，不刺激
成分再好，進(jìn)不去等于零。
百花萃用了兩套技術(shù)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
先是微分子冷酵技術(shù)。把墨紅玫瑰打成漿、低溫萃取，再用云南特殊菌種發(fā)酵。這樣做出來(lái)的冷酵液，分子更小，滲透更快——滲透速率是普通玫瑰純露的7倍多。
再是HEPES緩刺技術(shù)。傳統(tǒng)酸類(lèi)成分能讓皮膚變嫩，但容易薄皮、泛紅。百花萃換了一條路：用HEPES溫和地促進(jìn)老廢角質(zhì)代謝，不傷新皮，不刺激。
一個(gè)負(fù)責(zé)“進(jìn)得去”，一個(gè)負(fù)責(zé)“不刺激”。兩套技術(shù)打配合，效果翻倍，風(fēng)險(xiǎn)減半。
功效升級(jí)：三個(gè)更好
根據(jù)SGS功效檢測(cè)數(shù)據(jù)，100%用戶(hù)反饋，使用7天或28天后：更煥亮，不反暗；更細(xì)嫩，不薄皮；更滲透，強(qiáng)維穩(wěn)。
膚感升級(jí)：上千次調(diào)試，找到那個(gè)剛剛好的點(diǎn)
墨紅水3.0的質(zhì)地，百花萃調(diào)了上千次。最后找到了一個(gè)平衡點(diǎn)：前段水潤(rùn)，中段微黏，后段清爽。倒在手上像水一樣流動(dòng)，涂開(kāi)后微微有存在感，吸收后不黏不膩。
四個(gè)維度，把每一個(gè)細(xì)節(jié)，都往深處再做了一層。
而這一切，只是百花萃迭代邏輯的一個(gè)縮影。
發(fā)布會(huì)上，百花萃首次對(duì)外提出了新的科研方向——「整合煥亮科學(xué)」護(hù)膚理念。
這不是一個(gè)概念，而是一套針對(duì)國(guó)人膚質(zhì)的系統(tǒng)性透光肌解決方案。
百花萃認(rèn)為，健康通透的肌膚光澤，是屏障光學(xué)優(yōu)化、油脂調(diào)控、強(qiáng)韌維穩(wěn)，細(xì)胞煥活及結(jié)構(gòu)支撐共同優(yōu)化的結(jié)果。
基于這一理念，墨紅水3.0核心通過(guò) “屏障級(jí)煥亮-細(xì)胞級(jí)煥亮-結(jié)構(gòu)級(jí)煥亮”環(huán)環(huán)相扣的多維靶點(diǎn)系統(tǒng)干預(yù)，協(xié)同優(yōu)化皮膚健康，從而實(shí)現(xiàn)持久、通透、原生的肌膚光彩。
從墨紅水3.0整個(gè)升級(jí)來(lái)看，它也佐證了：
百花萃的競(jìng)爭(zhēng)邏輯——不卷寬度，只卷深度。
構(gòu)建品牌的世界觀
這種競(jìng)爭(zhēng)邏輯，讓我想到最近關(guān)于品牌終極競(jìng)爭(zhēng)力的討論。
一種觀點(diǎn)認(rèn)為，品牌的頂級(jí)能力是哲學(xué)和審美。
品牌必須先回答三個(gè)問(wèn)題：它相信什么；它反對(duì)什么？它愿意長(zhǎng)期承擔(dān)什么？這是關(guān)于世界的判斷，也是品牌內(nèi)核的關(guān)鍵。
繼而，品牌的審美，是要擁有把價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)秩序的能力，比如產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、方向的取舍。
當(dāng)哲學(xué)通過(guò)審美被結(jié)構(gòu)化，品牌的世界才真正成立。
在百花萃這場(chǎng)品牌溯源與科學(xué)發(fā)布會(huì)上，我更理解了上述話(huà)語(yǔ)的邏輯。
百花萃的世界觀，可能是克制、少即是多，所以它專(zhuān)注花植功效養(yǎng)膚；墨紅水的升級(jí)，是將價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在一個(gè)方向上深研。
這種世界觀，讓它不止于品牌更是于行業(yè)做了更多足夠深的事。
比如，參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2025年9月，百花萃作為起草單位之一，參與制定了團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《功效性化妝品用原料 植物提取物通用技術(shù)要求》（T/CITS 583-2025）。
于植物提取物缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一直是痛點(diǎn)的業(yè)內(nèi)，百花萃從源頭主動(dòng)定義標(biāo)準(zhǔn)，讓“花植功效養(yǎng)膚”成為了一套可以被檢驗(yàn)、被復(fù)制的技術(shù)規(guī)范。
再如，聯(lián)合發(fā)布行業(yè)白皮書(shū)。
發(fā)布會(huì)上，百花萃與青眼情報(bào)聯(lián)合發(fā)布了《花植功效護(hù)膚暨中國(guó)高原玫瑰價(jià)值白皮書(shū)》。這是國(guó)內(nèi)首個(gè)聚焦研究花植功效與中國(guó)高原玫瑰成分的行業(yè)白皮書(shū)。
當(dāng)很多品牌還在用“高原”“純凈”做營(yíng)銷(xiāo)概念時(shí)，百花萃已經(jīng)把這些詞變成了可量化、可追溯、可驗(yàn)證的數(shù)據(jù)體系。
一個(gè)品牌的世界觀，最終會(huì)外化為它的動(dòng)作。
百花萃默默用行動(dòng)在踐行自己所堅(jiān)守與相信的。
回歸人，贏得人心
當(dāng)然，百花萃的世界觀，不只體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)和白皮書(shū)里，也藏在一件件具體而微的事情里。
14年來(lái)，百花萃埋頭種花，也抬頭看人。
公益，是它回饋土地的方式。
2024年起，百花萃發(fā)起了「花伴計(jì)劃」公益助學(xué)行動(dòng)。連續(xù)三年，為云南大山深處的鄉(xiāng)村學(xué)校送去物資和助學(xué)金。沒(méi)有大肆宣揚(yáng)，只是每年按時(shí)到，像花期一樣可靠。
文化，是它對(duì)話(huà)傳統(tǒng)的方式。
利用非遺聯(lián)名，百花萃讓扎染的藍(lán)、瓦貓的守護(hù)、甲馬的線(xiàn)條被更多人看見(jiàn)。也讓品牌在云南，扎下了文化的根。
傳播，是它連接更多人的方式。
2026年初，百花萃官宣王子奇為品牌代言人。這不是一次流量采買(mǎi)，而是一次信號(hào)的釋放：在云南海拔2400米的地方，有一個(gè)品牌用14年時(shí)間，把一朵花做成了一門(mén)科學(xué)。
公益、文化、傳播——這三條線(xiàn)，看似獨(dú)立，實(shí)則同源。
它們共同指向百花萃的來(lái)時(shí)路：從土地出發(fā)，最終回到人身上。
這種定力，也最終會(huì)回饋至品牌身上。
原料壁壘、技術(shù)迭代、標(biāo)準(zhǔn)制定、文化扎根。
百花萃用14年搭建了這套系統(tǒng)，接下來(lái)，是系統(tǒng)發(fā)揮復(fù)利的時(shí)候。
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