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全球美妝TOP10大地震:誰上位、誰掉隊(duì)?

趨勢 楊玲玲  ·  2026-05-13
并購風(fēng)起,全球美妝迎近五年最大地震。

今日,隨著資生堂財(cái)報(bào)發(fā)布,全球TOP10美妝公司盡數(shù)交出一季度業(yè)績。《化妝品觀察》整理發(fā)現(xiàn),最新的美妝榜單中,雖然營收漲跌不一,但是排名與去年末變化不大。

不過,這并不意味著今年的美妝榜單,沒有新故事。

2026年以來,歐萊雅集團(tuán)收購開云集團(tuán)旗下美妝業(yè)務(wù)剛定,雅詩蘭黛集團(tuán)收購Puig的消息又起,K-beauty風(fēng)頭正勁,C-beauty悄然起勢;科技護(hù)膚、感官美學(xué)與AI技術(shù)深度融合,勾勒出一幅美妝的新圖景……

我們判斷,隨著多起重磅并購案的敲定,全球美妝版圖,也將在今年迎來近五年來的最大一次地震。

國際公司業(yè)績“回春”

驅(qū)動(dòng)力是效率革命

在連續(xù)數(shù)年增速放緩,甚至出現(xiàn)負(fù)增長之后,2026年一季度,部分國際美妝的業(yè)績集體“回春”。

其中,歐萊雅集團(tuán)今年一季度實(shí)現(xiàn)銷售額121.5億歐元(約合972億元人民幣),連續(xù)4年突破100億歐元。

對比其近5年一季報(bào),2022年至2025年(一季度),銷售額同比增速分別為19%、13%、8.3%、3.25%,逐年趨緩。2026年一季度,增速卻升到了7.6%,重回加速通道。

寶潔公司的情況與歐萊雅集團(tuán)類似,與美妝行業(yè)最為密切的美容部門,一季度凈銷售額在2022年至2024年呈增長態(tài)勢,2025出現(xiàn)下滑2%,2026年重回增長,凈銷售額同比大漲11%到38.66億美元(約合人民幣263億元),增幅居5大業(yè)務(wù)部門之首。

雅詩蘭黛集團(tuán)2026財(cái)年第三季度(自然年2026年第一季度)則實(shí)現(xiàn)凈銷售額37.1億美元(約合人民幣253億元),同比增長5%。

“在‘重塑美妝新境’戰(zhàn)略指引下,第三季度業(yè)績延續(xù)年初至今的強(qiáng)勁表現(xiàn)。”雅詩蘭黛集團(tuán)CEO司泰峰(Stéphane de La Faverie)表示:“由此,2026財(cái)年有望成為關(guān)鍵轉(zhuǎn)折之年——時(shí)隔四年重新實(shí)現(xiàn)銷售有機(jī)增長和調(diào)整后營業(yè)利潤率擴(kuò)張。”

資生堂集團(tuán)也在今年一季度迎來業(yè)績反彈:凈銷售額為2282億日元(約合人民幣100.2億元),同比增長1.6%;核心營業(yè)利潤為130億日元(約合人民幣5.6億元),同比大漲58%。而2025年的一季度,其凈銷售額和核心營業(yè)利潤分別同比下滑了8.5%和27%。

幾大巨頭均“重回增長”或“加速增長”,到底做對了什么?拆開來看,美妝巨頭的業(yè)績“回春”,其實(shí)是一場由內(nèi)而外的結(jié)構(gòu)性紅利釋放,是一次增長模式的換擋。

過去幾年,巨頭們不約而同地完成了一場“輕身”與“近場”的變革:

其一,通過組織瘦身、高層變陣,擺脫了此前的臃腫和低效;其二,區(qū)域決策權(quán)前置,讓市場一線敏捷地捕捉消費(fèi)風(fēng)向,進(jìn)行決策判斷。

如果說組織與運(yùn)營的輕盈化解決的是“快”的問題,那么本土化研發(fā)的提速則回答了“準(zhǔn)”的命題。

無論是歐萊雅對中國研發(fā)中心的升格,還是雅詩蘭黛對中國創(chuàng)新研發(fā)中心的加碼,本質(zhì)上都是將研發(fā)半徑縮短,讓產(chǎn)品定義權(quán)向最近消費(fèi)者的位置靠攏。

雅詩蘭黛中國創(chuàng)新研發(fā)中心

將這些圖景拼接起來,可以清晰地看到:2026年的增長邏輯,已經(jīng)從此前的“周期驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向了“效率驅(qū)動(dòng)”。不再依賴宏觀消費(fèi)大盤的普漲,而是憑借更精準(zhǔn)的需求捕捉、更敏捷的供應(yīng)鏈響應(yīng)和更健康的渠道生態(tài),去實(shí)現(xiàn)確定性增長。

高端美妝“反殺”

中國市場又活過來了

近兩年經(jīng)歷“大敗退”的中國高端美妝,也在2026年一季度“活過來了”。

第三方數(shù)據(jù)顯示,一季度在中國電商(含淘寶、天貓、抖音、京東)平臺(tái),歐萊雅、雅詩蘭黛、蘭蔻品牌邁入20億級(jí)隊(duì)列,海藍(lán)之謎、YSL、SK-II、赫蓮娜、嬌韻詩、修麗可等躋身10億級(jí)陣營。

其中,雅詩蘭黛、蘭蔻、海藍(lán)之謎、YSL、SK-II、赫蓮娜、嬌韻詩和修麗可等均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)以上的增長,增長最猛當(dāng)屬修麗可,同比增幅達(dá)到了46.79%。

具體到企業(yè)端。2024年一季度,歐萊雅集團(tuán)在中國市場罕見出現(xiàn)負(fù)增長;2025年市場緩慢復(fù)蘇,表現(xiàn)基本持平;今年,其中國市場重回中高個(gè)位數(shù)增長。

在近日舉辦的歐萊雅中國2025/2026年度發(fā)展戰(zhàn)略溝通會(huì)上,歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官博萬尚透露,2025年,高檔化妝品部以約30%的市場份額領(lǐng)跑細(xì)分賽道。這一穩(wěn)健發(fā)展勢頭延續(xù)到了今年第一季度。

歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官博萬尚分享最新業(yè)績

同時(shí),據(jù)雅詩蘭黛集團(tuán)財(cái)報(bào),2026財(cái)年第三季度(自然年2026年第一季度),中國大陸市場凈銷售額錄得7.74億美元(約合人民幣53億元),同比增長11%。

其中,高端美妝的表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)整體水平,旗下海藍(lán)之謎、湯姆福特、勒萊柏等表現(xiàn)突出。而拉長時(shí)間線來看,雅詩蘭黛集團(tuán)在中國大陸已連續(xù)五個(gè)季度實(shí)現(xiàn)市場份額增長。

寶潔公司在中國市場表現(xiàn)也頗為亮眼。今年一季度,其護(hù)膚品牌SK-II中國的銷售額同比增長了18%。

資生堂集團(tuán)則在財(cái)報(bào)中提到,中國和旅游零售業(yè)務(wù)凈銷售額783.26億日元(約合人民幣33.8億元),同比增長4.5%,高端產(chǎn)品推動(dòng)了穩(wěn)定的增長。其中,CPB和NARS繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長,資生堂也維持了正增長。

綜合來看,高端美妝強(qiáng)勢復(fù)蘇,一方面,是前兩年“平替當(dāng)?shù)馈钡南M(fèi)風(fēng)潮中,不少消費(fèi)者出現(xiàn)踩坑。回過頭來發(fā)現(xiàn),高端品牌在配方穩(wěn)定性、功效驗(yàn)證、使用體驗(yàn)上的投入,是平價(jià)產(chǎn)品難以替代的。

另一方面,部分高端品牌的增長,靠的不僅是營銷造勢,還有成分迭代。比如,修麗可升級(jí)A.G.E.面霜,在經(jīng)典30%玻色因基礎(chǔ)上,加入4.4%復(fù)合抗醣精粹和0.2%甘草酸二鉀,不再只講“促生膠原”,而是在行業(yè)內(nèi)率先提出“抗醣”概念。

此外,高端美妝過去過度依賴線下渠道,線上運(yùn)營較為保守、粗放。近兩年,頭部國際品牌紛紛加速布局抖音、小紅書等平臺(tái),疊加天貓旗艦店的會(huì)員精細(xì)化運(yùn)營,通過大促、會(huì)員權(quán)益、組合裝等形式實(shí)現(xiàn)銷量增長。

多方努力之下,高端美妝終于迎來了春天。

巨頭收購巨頭

美妝迎來“縱橫捭闔”時(shí)代

攪動(dòng)全球格局的,還有產(chǎn)業(yè)資本的合縱連橫。《化妝品觀察》觀察到,業(yè)績增長難題之下,美妝巨頭正試圖通過大并購打破固化的格局。

典型如,今年3月,歐萊雅集團(tuán)宣布已完成對開云美妝的收購,交易總額40億歐元(約合人民幣320億元)。這筆歐萊雅集團(tuán)有史以來規(guī)模最大的交易,經(jīng)過5個(gè)多月的審批流程后正式收官。

截圖自歐萊雅官網(wǎng)

這意味著,歐萊雅集團(tuán)獲得擁有近300年歷史的頂級(jí)香氛品牌愷芮得(Creed),并與古馳、葆蝶家、巴黎世家簽訂長達(dá)50年的獨(dú)家授權(quán)協(xié)議。

同樣在3月,雅詩蘭黛集團(tuán)公告,正就與Puig的潛在業(yè)務(wù)合并事宜進(jìn)行磋商,雙方擬合并各自業(yè)務(wù)。目前尚未作出最終決議,也未達(dá)成協(xié)議。4月下旬,據(jù)報(bào)道,雅詩蘭黛已聘請摩根大通為其與Puig的合作交易安排約50億歐元(約合人民幣400億元)的融資方案。

若交易達(dá)成,將締造一個(gè)年銷售額約200億美元(約合人民幣1363億元)的美妝巨頭。

此外,去年11月,金佰利宣布將以約487億美元(約合人民幣3319億元)收購科赴。該交易預(yù)計(jì)將于2026年下半年完成。屆時(shí),金佰利科赴的合并公司,營收將超過聯(lián)合利華,成為次于寶潔的全球第二大健康和個(gè)護(hù)產(chǎn)品銷售商。

可以看到,在新周期里,美妝巨頭正通過收購建立更加立體的品牌矩陣:

基礎(chǔ)層是利潤型品牌,提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,是穿越周期的壓艙石;

增長層是規(guī)模型品牌,負(fù)責(zé)覆蓋更廣闊的市場,獲取增量用戶;

創(chuàng)新層則是先鋒型品牌,承載著對前沿成分、新興品類、消費(fèi)趨勢的探索。

多元矩陣中,局部的失速不會(huì)影響到整體穩(wěn)定。

由此,我們認(rèn)為,2026年,很可能成為美妝行業(yè)近五年來格局變動(dòng)最大的一年。頭部玩家的體量進(jìn)一步膨脹,中腰部品牌和獨(dú)立品牌的生存空間也將迎來進(jìn)一步擠壓。

這輪洗牌,不只是數(shù)字上的排名變化,更深層的影響在于:行業(yè)競爭的維度悄然升級(jí)——從產(chǎn)品競爭、品牌競爭,上升到體系競爭、生態(tài)競爭。

全球美妝新的一頁,已經(jīng)翻開。

注:文中數(shù)據(jù)依據(jù)1美元≈6.8143人民幣、1歐元≈8.0035人民幣、1日元≈0.0432人民幣的匯率換算

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